O que é OKR?
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O OKR (Objetivos e Resultados-Chave em português) é uma metodologia de gestão muito utilizada por empresas no Vale do Silício. Pode se dizer que é uma fórmula para definir metas de uma empresa sendo como “Eu vou” (Objetivo) “medido por” (resultados-chave). E como em toda metodologia, o OKR existe para resolver algum problema. Problemas estes que são bem comuns em empresas que estão começando ou que estão reinventando a sua forma de trabalhar. O OKR é extremamente fácil de entender na mesma intensidade que é difícil de se dominar, envolve pessoas, cultura e acreditar que vai dar certo.
Como funciona?
Os objetivos apresentam uma direção clara do que a empresa pretende conquistar. Esse alvo precisa ser claro e específico e não deve deixar dúvidas de qual deve ser o foco. Mas ainda dependem de algo para ser cumpridos: os resultados-chave. Sem essa parte do planejamento, ficaria muito difícil alcançar os objetivos propostos inicialmente. Os resultados-chave servem de parâmetro para se determinar o quanto a empresa está perto de alcançar um objetivo. Em outras palavras, são metas menores que ajudam diretamente na conquista do objetivo.
O ciclo da OKR é formado por PDCA (planejar, executar, checar e agir). Planejar os objetivos e os resultados- chave. Executar as ações para atingir os resultados-chave. Checar o que deve continuar, parar e melhorar para o próximo ciclo e por fim, recomeçar.
Qual o impacto que o OKR trouxe para a Felí?
"Foi muito bom poder ter contato com pessoas de outras áreas e trabalhar de forma colaborativa. Acredito que a colaboração tem muito mais a agregar para a empresa, e não só colaboração no sentido de ajudar, mas dessa mistura de opiniões, visões e isso trouxe muitos aprendizados. Além disso, nos ajudou a direcionar nossos esforços para um objetivo em comum, passando uma clareza maior de onde queremos chegar como empresa que acabou criou um senso de pertencimento maior também."
Yasmin - Marketing
"Foi ótimo poder sair da zona de conforto e essas ideias mais jovens estão sendo implementadas em todas as organizações e é muito bom ver a Felí aplicando isso muito cedo, é uma metodologia que eu estudei e ainda estudo na faculdade e faz todo sentido estar presente em uma organização como a Felí, foi muito bom porque pude conhecer mais sobre os processos, as pessoas, as siglas e como as coisas funcionam dentro da empresa."
Renan - Marketing
"Deixou o norte da empresa muito mais nítido, e deu para ver como estão alinhadas entre si as frentes que pegamos em cada área. Sente-se uma organização bem maior, eu acho que toda empresa deveria seguir essa ferramenta."
Wayne - Tecnologia
"Foi muito boa a interação com pessoas de outras equipes, buscando o mesmo objetivo e com pontos de vistas diferentes porem com muita sinergia. Na minha visão foi algo muito assertivo, pois conseguimos apurar dores e buscar caminhos com soluções possíveis imediatas e isso me agrada muito."
Renata - Exp. do Cliente
Mapa de evolução das okrs
Para visualizar na web, é só acessar esse link:
https://whimsical.com/resumo-okrs-ano-AHcDe9qSUaM4VgAMEQr6cb
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